Silivri Belediye Başkanı Bora Balcıoğlu, 2025 yılı faaliyet raporunda sosyal belediyecilik, altyapı, kültür-sanattan afet yönetimine kadar geniş bir yelpazede yapılan hizmetleri ve projeleri detaylandırdı.
Silivri Belediye Başkanı Bora Balcıoğlu, 2025 yılı faaliyet raporunu sundu. Balcıoğlu, yalnızca yapılan işleri anlatmanın yeterli olmadığını, bu çalışmalara mali ve yapısal zorluklar altında nasıl ulaşıldığının da açıklanması gerektiğini belirtti. Başkan, göreve başladıklarında eski mali yükler ve yapısal sorunlar olduğunu, 2025 yılını hizmet ve sorun yönetimi açısından zor bir yıl olarak nitelendirdi. Ekonomik koşulların yerel yönetimler üzerindeki baskısına da dikkat çekti.
Balcıoğlu, bir belediyenin bütçesinin ülke ekonomisinden bağımsız olamayacağını ifade ederek, küresel belirsizlikler, enerji maliyetleri, ticaret gerilimleri ve vatandaşların alım gücünün hizmet kapasitesine yansıdığını söyledi. Ayrıca, yıl sonunda politka faiz oranında indirim yapılmış olmasına rağmen, finansmana erişim maliyetlerinin yüksek kaldığını vurguladı. TÜİK, 2025 yılı işsizlik oranını yüzde 8,3 olarak duyurdu, ancak kadınlar açısından daha ağır bir tablo olduğunu belirtti. Aylık yaşam maliyetinin 82 bin 880 lira iken, Eylül ayında 102 bin 45 liraya yükseldiğini ekledi.
Başkan, tasarruf önlemleri ve belirsizliğin etkilerinin Silivri’de özel sektörde de hissedildiğini ifade etti. Uzun vadeli iş birlikleri ve sosyal desteklerin yavaş ilerlediğini, hizmetlerin ise sürdürüldüğünü belirtti. Altyapı, sosyal yaşam ve çevre alanında çeşitli çalışmalar gerçekleştirilmiş olup, yağmur suyu hatları, yol ve park düzenlemeleri yapıldığı bilgisi verildi. Ayrıca, sosyal yaşam alanlarının arttırıldığı, kentte dayanışmayı güçlendiren projeler hayata geçirildi.
Balcıoğlu, 2025 yılında gerçekleştirilen sosyal projeleri ve etkinlikleri sıraladı. Gazi Evi, muhtarlık binaları, kent lokantası, taziye evi, emekli lokalleri ve sosyal tesislerin toplumsal dayanışmayı artırdığını belirtti. Ayrıca, kız yurdu, e-spor merkezi, gençlik ve kültür merkezi gibi projelerin devam ettiğini ve ücretsiz HPV aşısı, gıda destekleri gibi sosyal hizmetlerin sunulduğunu aktardı. Kültür ve sanat etkinlikleri kapsamında konser, tiyatro, sergi ve söyleşi gibi birçok etkinliğin gerçekleştirildiği, eğitime katkı olarak üniversite bursları ve gençlik projeleri uygulandığını söyledi. Spor alanında ise buz pateni pisti ve çeşitli faaliyetlere yer verildi.
Yapılan altyapı çalışmaları arasında yağmur suyu hatları, kanal temizliği ve üstyapı yatırımları bulunuyor. 70 yapıya riskli yapı raporu onaylandı ve 97 bina yıkıldı. Deprem riski taşıyan ilçede, hasar gören veya riskli yapıların dönüşümüne öncelik verildiğini belirtti. Aynı zamanda, restorasyon projeleri kapsamında çeşitli tarihi çeşmelerin onarım sürecinin devam ettiğini ifade etti.
2025 yılında gerçekleştirilen etkinlikler ve projelerle kültür ve sanat alanında yoğun bir yıl geçirildi. 15 konser, 59 tiyatro gösterisi, 33 sergi ve 23 söyleşi-imza günü düzenlendi. Ayrıca, gençlik ve spor projeleriyle spor faaliyetleri genişletildi ve çok sayıda vatandaş bu etkinliklere katıldı. Toplumun ortak değeri ve duygularını güçlendiren kültür-sanat politikalarının önemine vurgu yapıldı.
Toplamda 5 milyon 349 bin 367 kilogram geri dönüştürülebilir atık toplandı. Bu kapsamda ambalaj, cam, bitkisel atık yağ ve tekstil atıkları yer alıyor. Mobil atık getirme merkezleri ve düzenli sahadaki organizasyonlarla geri dönüşüm faaliyetleri yoğunlaştırıldı. Ayrıca, Avrupa Birliği destekli projeler, sürdürülebilirlik atölyeleri ve 2050 karbon nötr hedefi doğrultusunda adımlar atıldı. Dikey tarım gibi yeni alanlara da çalışmalar kapsamında yer verildi.
Afetlere hazırlık kapsamında, sel, fırtına, yangın ve iklim krizinin oluşturduğu risklere karşı önleyici çalışmalar gerçekleştirildi. Risk azaltma, eğitim ve koordinasyon faaliyetleriyle AFAD ve ilçe afet müdürlüğü aktif rol aldı. 2025 yılında toplam 1.352 acil çağrı alındı ve 346 vatandaşa yerinde müdahale gerçekleştirildi. Ayrıca, 850 vatandaşa destek sağlandı. Vatandaşların afetlere karşı bilinçlendirilmesi amacıyla eğitim ve tatbikatlara ağırlık verildi.
25 bin paket yerel tohum dağıtıldı, 2 bin 500 üreticiye sebze fidesi sağlandı. Belediyenin arazisinde üretilen ayçiçeği ve buğday, un ve yağ üretimine katkıda bulundu. Bu destekler, ihtiyaç sahiplerine doğrudan ulaştırıldı. Yerel üreticiyi teşvik eden tarımsal festivaller ve şenlikler düzenlendi. Ayrıca, belediyeye ait 22 işletme ve sosyal tesis, 2025 yılında aktif olarak hizmet verdi ve ekonomik katkı sağladı.
Kınalık nikâh, taziye, bebek paketi ve asker çantası gibi vatandaşlara çeşitli hizmetler sunuldu. Binlerce haneye gıda, giyim ve sıcak yemek desteği sağlandı. 1871 genç üniversite sınav başvuru ücreti karşılandı, yaklaşık 1000 öğrenciye burs verildi. Engelli vatandaşlara yönelik hizmetler kapsamında, Engelsiz Mutfak, bireysel eğitimler, terapiler ve aile destekleri gerçekleştirildi. Sağlık alanında ambulans ve yaşlı ziyaretleri ile sosyal sağlık hizmetleri verildi. Psikolojik ve aile danışmanlığı hizmetleri de sunuldu.
Balcioğlu, 2050 vizyonunu beş temel başlıkta açıkladı. Dirençli Silivri, Üreten Silivri, Adil Silivri, Yeşil Silivri ve Katılımcı Silivri hedefleri doğrultusunda çalışmalar planlandı. Afetlere hazırlık, tarımsal üretim, sosyal adalet, çevre projeleri ve yönetim katılımı bu vizyonun temel taşlarıdır. Yeşil Silivri ile atıkların azaltılması ve yeşil alanların artırılması amaçlanırken, Katılımcı Silivri ile mahallelerde ve sokaklarda vatandaşların aktif katılımı sağlanacak.
