Kerim Kaya, babasının 12-13 yaşında ticarete atılması ve günümüzde sektöründe önde gelen bir isim haline gelmesini anlatıyor. Nesiller arası farklar ve aile şirketlerindeki gelişmeler üzerinde duruyor.
İşıltı Park Yönetim Kurulu Başkanı ve Çelikkayalar Alışveriş Merkezi Yönetim Kurulu Üyesi Kerim Kaya, babası Ali Kaya'nın sıfırdan bir işletme kurması sürecini anlatırken, günümüzdeki yüksek rekabet ve teknolojik gelişmelerin getirdiği zorluklara vurgu yaptı. Aile şirketlerindeki nesiller arası iş anlayışını değerlendiren Kaya, kendi dönemi ve babasının başarı hikayesiyle karşılaştırdı. Aradaki temel farkın başlangıç noktaları olduğunu ve babasının ticaret anlayışını ve mücadele ruhunu övdü.
Kerim Kaya, Anadolu ve özellikle Konya'nın ticarete dayalı geleneklerinde aile şirketlerinin önemli yer tuttuğunu, ancak devralma aşamasında birçok köklü işletmenin sessizce yok olduğunu söyledi. Konya'nın ticaret damarında baba mirası dükkânlardan sanayi devlerine dönüşen birçok aile şirketi bulunmasına rağmen, her işletmenin üçüncü nesile ulaşamadığını belirtti. Bu durumun en büyük nedeninin ekonomik dalgalanmalar değil, çoğu zaman aile içi iletişim eksikliği ve değerlerin aktarımındaki kopukluk olduğunu ifade etti.
Birinci neslin zor zamanlarda, alın teriyle ve sabırla işletmeyi kurduğunu, bunun ona göre şirketin bir "evlat" gibi olduğunu belirtti. Kaya, ikinci neslin genellikle emeğe saygı duyduğunu, fakat vizyon arayışında olduğunu, üçüncü neslin ise hızla değişen çağda, bazen emeğin değil, mirasın rahatlığını tercih ettiğini dile getirdi. En büyük yatırımın sermaye değil, dürüstlük, kalite, güven ve itibar gibi değerler olduğunu kaydetti.
Kerim Kaya, babasının 12-13 yaşında ticarete atıldığını ve sıfırdan başladığını anlatarak, dönemin ticaret anlayışlarının günümüzden çok farklı olduğunu ifade etti. Babasının pazarcılıkla başladığını ve 2005 yılında ilk şubesini açtığı market zincirine dönüştürdüğünü belirtti. Kaya, kendisiyle babası arasındaki farkı, "O, elinde hiçbir şey yokken bir işletme kurdu; ben ise elimizde olanı daha da büyütmeye çalışıyorum" diyerek özetledi.
Kaya, aile şirketlerinde sıkça görülen yöneticilerin kendilerini çocuklarıyla kıyaslamasını yanlış bulduğunu ve bu kıyasların yanlış olduğunu vurguladı. Aynı imkanların olmadığı dönemle aynı şartlarda olunmadığını ve teknolojideki değişimin fark edilmesi gerektiğini söyledi. Eskiden sadece görülen kadar bilgisi varken, artık internet sayesinde bilinmedik yerleri ve teknolojik araçları öğrenebildiklerini aktardı.
Kaya, teknolojik imkanların ticareti zorlaştırdığını belirterek, "Eskiden imkanlar azdı ama cesaret ve çaba ile sıfırdan başlamak daha kolaydı" dedi. Günümüzde alım gücünün düştüğüne ve sektörde yüksek rekabet olduğunu vurguladı. Ayrıca, "Eskiden bu kadar rekabet yoktu" diyerek, kazanç sağlama zorluklarına dikkat çekti.
Kaya, yeni neslin önemine değinerek, onları doğru yönlendirdiğinde markayı dünyaya taşıyacak en güçlü halka olabileceklerini belirtti. Gençlerin fikirlerini dikkate alması, yenilikleri kabul etmesi ve geçmişin değerlerini unutmaması gerektiğine vurgu yaptı. Aile şirketlerinin gelenek ve yeniliği dengeleyerek ayakta kalabileceğini ve profesyonel yönetime açık yapılarla güçleneceğini söyledi. Son olarak, işletme ömrünün patronun ömrüyle sınırlı olmaması gerektiğini belirtti.
